为确保新一轮任期目标制试点工作的顺利实施，日前，宝钢股份热轧厂召开2014年任期目标制工作启动动员会，聚焦“四大能力”提升，以严格苛求、创新突破的精神，昆明不锈钢板奋力实现新一轮任期制目标，助推“成为现代热连轧的引领者”远景目标的实现。　　首轮任期目标制的试点给热轧厂带来了管理者向经营者转变、先干活后算账向先算账后干活转变等“五大转变”，热轧厂表示，昆明不锈钢板新一轮任期目标制将聚焦“综合能力、制造能力、市场开拓能力、发展能力”四大能力的提升，继续围绕“五大转变”进行固化和深化。　为此，连铸车间成立专门攻关组，与各相关耐火材料公司就连铸三大件的改进和国产化进行了多次的研究和试验。连铸车间技术人员通过深入现场，深入班组，跟踪观察，据实记录，对生产工序的每一个环节进行过程控制。

为了跟踪产品试验效果，他们轮流守在连铸机旁，对下线的每个中包进行仔细的检查和分析，对每一个瓶颈环节绝不放过，终于找到了核心难题的症结。昆明不锈钢板通过技术人员的努力，连铸三大件实现国产化后，不仅安全没有打折扣，单中包连浇炉数还取得了大幅度提升，为降本增效作出贡献。